1962년 한국축산사료산업의 태동기에 창립하여 50여년간 배합사료 제조업에 전념해온 동사는 1987년 인천에 일산 약 520톤 규모의 양축사료 생산공장을 가동. 오랜 노하우로 축적된 제조기술을 바탕으로 우수한 사료 제품을 생산하는 배합사료 전문업체임. 종속회사인 농업회사법인 주식회사 남부팜은 2011년 9월 1일 오리 위탁사육을 목적으로 개설되었으며, 위탁사육농가와 계약을 통하여 사육을 하고 있음.
2024년 상반기 전년동기 대비 연결기준 매출액은 0.5% 감소, 영업이익은 24.2% 증가, 당기순이익은 47.2% 증가. 매출은 전년보다 소폭 줄었지만 옥수수, 대두박 등 배합사료용 원재료 가격하락으로 원가율 개선되어 수익성은 개선됨. 시장의 흐름을 파악하여 신제품 개발 및 품질 유지에 지속해서 투자하고 있으며, 동물에 대한 친화적인 인식개선과 기업 이미지 제고를 위해 꾸준히 노력하고 있음.
대주산업입니다 .오늘은 유료급 그 이상의 지식을 풀어볼까 합니다. 큰 그림으로 먼저 보시겠습니다.대주산업은 항상 급등전 패턴이라는게 존재합니다. 2017년에 대시세 분출했을 때, 항상 그 전에 개미를 터는 슈팅 후 낙폭 자리가 나옵니다. 2022년말 2023년에도 대시세 분출 전 강한 파동으로 개미 흔들기가 나왔습니다. 현재는 대시세 분출 후 하락 매집 작업으로 보입니다. 이는 세력이 물량확보하려는 작업이죠.
아직까지는 추세가 하락으로 보입니다. 하지만, 급락 이후 하락 추세선의 각도가 완만해지는 것이 보이시나요? 여기서 더 중요한 자료가 있지만, 유투브에서 배워보세요 :)
대주산업 단기적인 흐름으로는 1298원을 이탈하면 안 됩니다. 시나리오는 여러가지로 잡을 수 있습니다. 지지와 저항으로 타점을 잡아보았습니다. 이는, 시장의 분위기가 그렇게 좋지 않고, 미국 흐름을 따라가야 합니다. 트럼프가 당선되면 주가가 많이 빠져 시간이 많이 투자되는 상황도 나타날 것이고, 만약 단기적인 추세를 따라간다면 당장 2영업일 이내에 손절이 나올 수도 있습니다.
시나리오 1번
1400원 이탈 손절로 잡고 1400원 가까이 분할매수해서 이평때리기 혹은 전고까지 바라볼 수 있습니다.
시나리오 2번
1400원 부근, 1290원 부근으로 2분할 매수 전략을 세울 수 있습니다. 당연히 비중은 2:8 혹은 3:7로 손익비를 최대한 잘 가져가야 합니다.
지난 17일부터 국내 일부 병원을 중심으로 처방이 시작된 비만 치료제 ‘위고비(Wegovy)’에 대한 관심이 급증하고 있습니다. 위고비는 덴마크의 제약회사 노보 노디스크(Novo Nordisk)가 개발한 비만 치료 주사제로, 뇌에 포만감을 전달해 식욕을 억제하는 방식으로 작용합니다.
이 주사는 체질량지수(BMI) 30 이상의 고도 비만 환자들이 의사의 처방을 받아 사용할 수 있으며, 식사와 운동으로도 체중 감량이 어려운 경우 특히 효과적인 것으로 알려져 있습니다. 하지만 복용을 중단하면 체중이 다시 증가할 가능성이 높아, 꾸준한 관리와 함께 사용하는 것이 중요합니다.
가격은 50~80만 원 수준으로, 이는 비급여 대상이라 모든 비용을 환자가 부담해야 합니다. 그럼에도 불구하고, 약국에는 위고비 입고 문의가 쇄도하고 있으며, 일부 지역에서는 품절 사태가 벌어질 정도로 수요가 높습니다.
위고비는 비만 외에도 2형 당뇨병 관리에 도움이 될 수 있는 것으로 보고되고 있으며, 주기적인 주사 방식으로 장기적인 체중 관리를 목표로 하고 있습니다. **미국 식품의약국(FDA)**과 **유럽 의약청(EMA)**에서 승인받은 이 치료제는 현재 전 세계적으로 주목받고 있으며, 한국에서도 비만 환자들 사이에서 큰 관심을 끌고 있습니다.
최근 조사에 따르면 배추 가격이 포기당 평균 9,123원으로 나타나 지난해보다 39.8% 상승했습니다. 이 가격 상승은 기록적인 폭염을 비롯한 다양한 기상 요인과 공급 문제 등으로 인해 배추값이 아직 안정되지 않은 데서 기인합니다. 무 가격 또한 한 개당 3,561원으로 조사되었으며, 이는 지난해 대비 46.9% 오른 수치입니다.
정부는 이달 말부터 배추와 무의 출하량이 증가하면서, 김장철 이전에 가격이 안정될 것으로 전망하고 있습니다. 이를 위해 정부는 비축 물량을 방출하거나 추가 공급을 늘리는 등의 조치를 계획하고 있습니다.
한편, 외식업계에서는 채소류 수급 불안정으로 인해 일부 메뉴에서 토마토와 양상추를 제외하거나 양을 줄이는 등 대체 조치를 취하고 있습니다. 이러한 채소 가격 상승은 가정의 식탁은 물론 외식업계의 원가 부담에도 큰 영향을 미치고 있어, 식재료 수급 관리의 어려움이 지속되고 있는 상황입니다.
추가적으로, 소비자 물가 상승에 따른 가계 부담이 커지고 있어, 정부는 신속한 대책을 통해 농산물 가격을 안정시키고, 저소득층을 위한 지원 방안을 함께 마련할 계획이라고 밝혔습니다.
며칠 전 서울 노량진수산시장에서 활전어 1㎏이 평균 3만 3,800원에 낙찰되었습니다. 이는 지난해 평균 가격인 3,900원의 약 9배에 해당하는 가격입니다. 이로 인해 최근 마트나 시장에서 전어를 찾아보기가 어려워졌습니다. 전어 가격이 급등한 주요 원인은 폭염과 이상 기후로 인한 수온 상승 때문입니다. 전어는 낮은 수온을 선호하는데, 수온이 높아지면서 어획량이 급감한 것입니다.
전어뿐만 아니라 홍합, 굴, 꽃게 등 다른 해산물도 수온 상승으로 인해 물속 산소량이 줄어들면서 어획량이 크게 감소하고 있습니다. 이러한 해산물의 수급 불안정은 가격 급등으로 이어져, 소비자들의 식탁에 큰 영향을 미치고 있습니다.
정부는 해산물 가격 안정화를 위해 어획량을 회복할 수 있는 방안을 마련하고, 양식 어업의 지원 확대 및 수입 물량 확보 등을 검토하고 있다고 밝혔습니다.
최근 ‘삼성전자 위기론’이 연일 보도되며, 리더십과 거버넌스 문제가 지적되고 있습니다. 삼성전자가 처한 위기의 근본적인 원인은, 기술 기업임에도 불구하고 경영진이 기술 발전을 포기하고 재무와 법무 중심의 경영을 선택한 데 있다는 분석입니다.
현재 SK하이닉스는 AI 반도체로 주목받는 **HBM(High Bandwidth Memory)**을 성공적으로 생산해 엔비디아에 납품하고 있지만, 삼성전자는 이와 같은 HBM 생산과 납품에 어려움을 겪고 있는 상황입니다. HBM 개발에 삼성전자가 먼저 뛰어들었음에도 불구하고, 2019년 비용 절감을 이유로 관련 연구개발(R&D)을 포기한 것이 이러한 결과를 초래했습니다.
삼성전자는 수년간 R&D 투자 부족으로 인해 업계에서 뒤처지고 있다는 지적을 받고 있습니다. 특히, 반도체와 같은 핵심 사업에서 기술 우위를 유지하기 위해 지속적인 투자가 필수적임에도 불구하고, 경영진의 단기 비용 절감 전략이 장기적인 경쟁력 상실로 이어졌다는 비판이 제기되고 있습니다.
경영 구조의 변화 필요성: 전문가들은 삼성전자가 장기적인 기술 우위와 혁신을 위해 경영 구조를 재정비하고, 기술 전문가가 주요 의사결정에 참여할 수 있도록 시스템을 개선해야 한다고 강조합니다.
R&D 투자 확대 요구: 삼성전자가 업계 경쟁력을 회복하기 위해서는 반도체, 인공지능(AI), 그리고 미래 기술 분야에 대한 R&D 투자를 확대하고, 혁신 생태계를 구축할 필요가 있습니다.
국제 경쟁 심화: SK하이닉스뿐만 아니라, 글로벌 반도체 시장에서의 경쟁이 점점 치열해지고 있습니다. 삼성전자가 이 경쟁에서 살아남기 위해서는 빠른 혁신과 기술 개발이 필수적입니다.
시장 및 주주 신뢰 회복: 리더십 변화와 함께 삼성전자는 주주와 시장의 신뢰를 회복하기 위한 투명한 경영과 장기 비전을 제시해야 하며, 이를 통해 기술 중심의 경영 체계를 강화할 필요가 있습니다.
삼성전자는 현재의 위기를 극복하고 반도체 산업에서의 리더십을 다시 회복하기 위해 기술력 중심의 경영으로 전환해야 할 중요한 시점에 놓여 있습니다.
최근 삼성전자가 ‘인텔’의 몰락 사례와 비교되고 있습니다. 인텔은 2000년대 초반까지 ‘반도체 제국’으로 불리며 미국의 대표적인 종합 반도체 기업으로 군림했지만, 최근 들어 대규모 적자를 기록하며 퀄컴에 인수 대상이 될 정도로 어려움을 겪고 있습니다. 인텔이 무너진 이유는 경영 전략의 실패로 지목됩니다.
인텔은 2000년대 이후 재무와 마케팅 중심의 경영을 시작하면서 빠르게 변화하는 반도체 트렌드를 따라잡지 못했습니다. 스마트폰과 같은 모바일 중심 트렌드가 부상했던 2000년대와, AI가 중심이 된 2020년대 모두에서 기회를 놓쳤습니다. 특히, 2017년에는 비용 절감을 이유로 챗GPT 개발사인 오픈AI의 지분을 확보할 기회를 거절한 것이 큰 실책으로 평가받고 있습니다. 이는 AI 산업이 폭발적으로 성장하는 상황에서 경쟁력을 잃게 만든 결정적 원인 중 하나였습니다.
시장의 빠른 변화에 대한 대응 부족: 인텔은 반도체 시장의 변화 속도에 발맞추지 못해 주요 트렌드에서 뒤처졌으며, 그로 인해 시장 점유율이 급격히 하락했습니다.
기술 중심의 경영 부재: 경영진이 기술 개발보다는 단기 재무 성과와 마케팅에 초점을 맞추면서, 장기적인 기술 혁신을 소홀히 했습니다.
전략적 실기: 오픈AI 지분 확보 기회를 놓친 것은 AI 중심의 미래 산업에 대한 투자 기회를 상실하게 한 결정적인 실수로, 인텔의 몰락을 가속화한 사례로 꼽힙니다.
인텔의 사례는 기술 중심 기업이 단기적 이익과 비용 절감에 치중할 경우 장기적인 경쟁력 상실로 이어질 수 있음을 보여줍니다. 삼성전자 역시 이 사례를 교훈 삼아, 기술 혁신과 장기적 비전 중심의 경영 전략을 세우는 것이 중요해졌습니다.
